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      汽车专业委员会专题讲座“精益管理与品质管控:制造型企业的制胜秘诀”讲座成功举办

      德国中国商会汽车专业委员会携手法兰克福工商会(IHK Frankfurt)于2019年10月24日下午在法兰克福成功举办专题讲座“精益管理与品质管控:制造型企业的制胜秘诀”。中国驻法兰克福总领事馆经商领事朱伟革与法兰克福工商会中国能力中心的Sonja Müller女士出席活动并发表致辞。来自中检集团(德国)、三花集团等十数家商会及汽车委员会企业出席了活动。

      活动上,前戴姆勒与博世集团生产系统战略咨询师Mario Buchinger博士首先与各位观众分享了他对于精益管理的理解。他认为,精益管理不仅仅是一种管理方式,本质上更是一种提高效率,降低损耗,精益求精的核心理念。各类相关的管理工具与管理方式不过是冰山一角,真正起到决定性作用的是企业文化与员工的思维方式。在企业中贯彻精益理念绝非一朝一夕可以完成,需要结合实践经验持续对企业员工乃至公司管理层进行培训,让精益的理念真正根植于企业的文化中。

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      来自Horváth & Partners的高级咨询师Jens Peter John先生在随后的演讲中结合实际案例,向到会企业详细介绍了精益管理在企业中实施的成功经验。对于企业来说,项目管理的核心三要素为时间、成本与质量。精益管理能够减少系统的资源浪费,在提高用户满意度的同时显著增加生产/流程的灵活度,最终达到优化整体流程,增加企业营收的目的,在竞争愈发激烈的市场情况下对于企业的重要性不言而喻。

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      最后,来自Ingenics集团的创新领域项目负责人Max Weiss着重介绍了精益管理在数字化时代的应用。Ingenics认为,精益生产系统为成功的数字化转型铺平了道路,而数字化工具则可以防止流程中出现浪费,支持持续改进过程并提高生产系统的效率。全面实施精益管理和数字化战略需要的是企业的整体策略与文化的变革,这是未来的趋势,也是一条充满挑战与未知的道路。企业机构代表们在交流环节中纷纷提问,气氛十分活跃。

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      德国中国商会汽车专业委员会服务于在德中资汽车企业,将持续围绕汽车领域科技、市场及管理等主题开展专项讲座活动。若您对汽车专业委员会有任何问题,或者是希望加入,请联系德国中国商会 邓乐先生(le.deng@www.feddross.com)。

       

       

       



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